consultor En CDP abordamos la gestión y dominio de los procesos como base de todas las mejoras.

 

El servicio de consultoría de CDP es flexible, adaptado a las necesidades concretas de cada cliente, y actua en el día a día de la empresa para logar objetivos planteados


A lo largo de nuestra experiencia en diferentes empresas hemos realizado una selección de indicadores clave que muestran la actuación de CDP.

 

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  • Producción Buena a la Primera
  • Plazos de entrega.
  • Satisfacción de los clientes.
  • Productividad (horas de trabajo).
  • Reducción de inmovilizados.
  • Reducción de costes materiales.
  • Margen de explotación

 

Estos resultados se obtuvieron en dos empresas. Una de 108 empleados tras 2 años de servicio de consultoría y otra de 52 empleados tran 1 año de consultoría.

ver PDF con los indicadores
Dinámicas de Mejora Continua
  • Orientación hacia el cliente.
  • Planteamiento de objetivos.
  • Creación de equipos de mejora.
  • Planes de formación específicos.
  • Evaluación y mejora calidad.
  • Actuación sobre procesos.
  • Mejora de productividad.
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